近期，長亮科技繼主導實施的某股份制銀行大數據平臺升級重構項目一期建設完成上線后，再度中標該行大數據平臺二期項目，將攜手客戶基于一期建設成果，全面落地安全、高效、平穩(wěn)的數據底座，助力其真正實現數據資源向數據資產的升級。
合作十載 “數”啟新篇
長亮科技深耕金融大數據領域多年，以數鑄基、數云融合，建立了可看、可懂、可得的用數賦智體系，為業(yè)務場景注入有廣度、有深度、有速度、有精度的數據服務，加速數據價值變現。自2020年起，長亮科技配合某股份制銀行進行數據倉庫遷移改造，兩年時間里陸續(xù)完成了數據架構咨詢及基礎數據模型規(guī)劃、數據模型適應性改造、數據倉庫及應用遷移上云等工作。
隨著某股份制銀行進入全面數字化的新階段，數據要素從業(yè)務創(chuàng)新和經營決策的輔助工具向驅動客戶經營和業(yè)務發(fā)展的角色演進。如何夯實大數據基礎設施建設，打造安全、高效、平穩(wěn)的數據底座，發(fā)揮數據資產價值，成為擺在該行眼前的焦點問題。
面對海量數據的增長和分析處理需求，2023年某股份制銀行加快完善大數據體系的建設工作。憑借先進的技術和細致的服務，長亮科技成功中標該行大數據平臺升級重構項目，助力其數據模型的架構升級和規(guī)劃，提升數據服務的質量與效率，讓用數更敏捷高效、讓成本管理更精細。
咨詢先行 謀“數”而動
基于項目建設目標，長亮科技主導的大數據模型重構工作采用咨詢規(guī)劃先行，針對某股份制銀行大數據建設現狀，從數據架構設計、數據模型重構規(guī)劃與遷移、數據資產精益管理、長效管理機制構建等方面切入，系統(tǒng)化落地 “3+1+1” 數據體系，圍繞效率、成本、質量、時效四大核心價值全面推進，打造了行業(yè)領先的核心數據倉庫。
數據架構設計：基于DCMM國家標準，從數據制度建設、數據模型、數據分布、數據集成、數據服務、數據流轉、平臺承載能力、數據應用八個維度對該行數據架構能力進行整體評估，并結合行業(yè)領先實踐規(guī)劃改進方向與實施路徑；
數據模型重構規(guī)劃與遷移：規(guī)劃貼源數據區(qū)、全局共享區(qū)和應用專屬區(qū)三大數據專區(qū)，重點規(guī)劃和重構全局共享區(qū)，形成面向業(yè)務的統(tǒng)一數據資產體系，最大化發(fā)揮數據業(yè)務價值；模型設計完成后，重點對領域集市層進行遷移；
數據資產精益管理：基于全新模型規(guī)范，識別冗余數據資產并進行精簡；并以工具為抓手，提升元數據管理的廣度與精度；
長效管理機制構建：聚焦組織架構、工具支撐、培訓賦能、文化培育不同層面，建立了資產管理、數據治理、數據研發(fā)、組織保障等長效機制，為實現大數據平臺的可持續(xù)管理提供保障。
“數”一“數”二 未來可期
某股份制銀行大數據模型重構工作的成功落地，在數據架構、建模方式、管理思路等多方面開創(chuàng)了業(yè)內先河，助力該行的大數據建設保持行業(yè)領先地位。在該項目中，長亮科技團隊無論是統(tǒng)籌管理還是技術攻堅上都展現了極高的專業(yè)能力，投入了數據架構、數據模型、業(yè)務咨詢等領域的資深專家進行支持，全面保障了項目的實施進度及質量。
基于一期咨詢成果，長亮科技將通過二期項目重點完成核心數據倉庫應用集市層及外圍系統(tǒng)的改造與實施，并持續(xù)推進數據資產治理、管理機制落地執(zhí)行及項目管理，助力該行大數據平臺完成重構并全面落地。
未來，基于行業(yè)領先的數據架構、數據模型、管理機制，某股份制銀行如何全面執(zhí)行長效管理機制將成為需要持續(xù)關注的問題。長亮科技將深度參與該行大數據管理機制深化工作，從組織管理、工具支撐、培訓賦能、文化培育四大方面，助力其打造一支能夠適應數字時代業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略軍，持續(xù)推進數字化轉型工作。
