大道直行，其命維新。秉承創新的發展理念，云南紅塔銀行在數字化轉型的征途上再度加碼，與長亮科技共建的國產化“湖倉一體”數據中臺已于近期成功上線。這一舉措不僅為該行加速數字化轉型、驅動業務發展提供了堅實的數據底座，也為其實現“產業銀行+科技銀行”戰略目標注入了新的動力。
數據架構
從傳統數倉走向湖倉一體
隨著我國對數據要素產業的重視不斷加深，國家數據局等17個部門聯合出臺了《“數據要素×”三年行動計劃（2024—2026年）》，為各行業領域與數據要素的結合提供指導方向，推動數據要素資產化進程。對于銀行而言，在數字驅動的業務發展模式下，數據資產的管理和利用成為其深化數字化轉型、提升發展質量的關鍵。云南紅塔銀行精準洞察這一趨勢，意識到僅僅依靠傳統數據倉庫已無法滿足轉型需要，并決定構建一個自主可控的企業級數據中臺，以實現數據賦能運營優化、服務體驗升級及業務拓展，從而加速推進數字化轉型戰略落地。
基于金融數據領域的厚植耕耘，長亮科技打造了一套行業領先的數據中臺解決方案，并為逾70家金融機構成功建設數據中臺系統，使其靈動、快捷響應銀行業務變化。2023年10月，云南紅塔銀行牽手長亮科技開啟數據中臺建設新篇章，雙方合作旨在整合現有數據資源，替換老舊的數據倉庫和大數據平臺，以“湖倉一體”的新架構為基礎，全面提升該行的數據服務能力，為其推動數據資產化打下堅實基礎。
建設實踐
從規劃藍圖走向落地實施
遵循國家“十四五”規劃中關于加速推進數字化轉型的戰略導向，秉持著促進煙葉高質量發展及推動煙草農業現代化建設的堅定目標，云南紅塔銀行聯合長亮科技制定了數據中臺支撐數字化轉型的整體規劃，并針對該行數據存儲分散、存儲空間不足、跑批效率不高以及數據應用和分析能力薄弱等問題 ，從基礎底座和數據應用兩方面進行建設規劃。在基礎底座方面，以四個“一體化”為主線對數據中臺進行全面規劃；而在數據應用方面，則聚焦于構建實時數據展現、實時營銷以及自主分析等服務，打通營銷全流程管理，實現業務價值的質變躍升。
此次項目是長亮科技基于阿里云產品搭建數據中臺，其落地實施主要包括兩個部分：
第一，搭建數據中臺底座基石。完成數據采集、存儲、計算等底座產品適配以及流批結合模式構建，并實現了數字底座與數據治理、數據服務等環節以及風控、營銷等應用系統的數據互通。
第二，構建數據中臺服務能力。依托“湖倉一體”架構建立了離線和實時數倉，結合數據服務平臺和指標平臺落地相應數據服務，完成了現有數據模型、數據集市和管理駕駛艙報表的遷移與優化，整合了歷史數據，同時開發了新增報表和數據服務功能。
經過長亮科技與云南紅塔銀行歷時一年的緊密協作，上述國產化“湖倉一體”數據中臺成功于2024年11月底投產上線。該數據中臺集數據采集、數據開發、數據服務、數據分析等功能于一體，為各類業務和管理系統提供統一、高效、實時、靈活的數據服務，將有效推動該行業務創新與服務升級。
四大賦能
從“趨數者智”走向“馭數者贏”
數據中臺系統的上線，標志著云南紅塔銀行實現了從“趨數”到“馭數”的轉變，成功將數據真正轉化為驅動業務增長的核心引擎。這一轉變得益于數據中臺帶來的四大關鍵賦能，它們共同奠定了該行駕馭數據力量的堅實基礎：
1、“建得全”，打造基礎數字底座
通過構建集湖倉一體、流批一體、分析服務一體、開發治理一體的四個“一體化”數據中臺，不僅解決了統一數據平臺存儲容量不足、算力不足和信創改造等問題，還顯著提升了數據處理效率，確保了系統的自主可控與安全可靠。
2、“流得動”，完善數據技術體系
依托“采、建、管、用”四個環節，實現全域關鍵業務數據入湖，建立企業級數據模型和數據集市，支撐全面的數據資源梳理和分級分類體系，滿足多樣化用數需求，大大優化了數據管理與應用流程，提高了業務決策的精準度。
3、“管得好”，構建數據運營體系
構建數據“盤、評、治、享”運營體系，支持數據治理平臺構建數據目錄，實現數據標準和質量的自動化評估，從而持續深化數據治理、提升數據質量和標準化水平，為業務發展提供了堅實的數據基礎。
4、“用得活”，增強數據服務能力
提供靈活多樣的數據服務，覆蓋不同業務部門的差異化需求，促進了數據驅動的業務創新，增強了該行的核心競爭力。
未來，長亮科技將堅定不移地走在金融數據領域的創新前沿，助力更多銀行客戶搭建新型的數字化轉型數據底座，實現從數據資產到業務價值的高效轉化，讓數據的澎湃動力成為推動銀行業邁向可持續發展的強大引擎。
